1月12日，栖霞区委副书记、区长、栖霞高新区工委书记王生专题调研栖霞高新区工作，区委常委、副区长郭昌标，区政府办主任王小锋，栖霞高新区领导班子，高新区各部门负责人参加。

会上，栖霞高新区工委常务副书记黄斌将高新区2021年指标完成情况以及项目招引、企业服务、资产运作、党群工作等重点工作进行了汇报。同时提出，2022年将结合园区工作实际，努力抓好四项工作。

一是打造转型升级新引擎。继续争创省级高新区，打造紫东人工智能示范区、生命生物医药产业集聚区、紫东特色网红场景，谋划生物医药研发成果交易中心，构建金港新型都市工业圈。

二是奠定高质发展新基石。坚持签约落地与开工投产“两手抓”，高频聚焦“三高”企业，精准施策重点行业，推动中兴、紫投等重点项目投产达效，深挖中兴机器人产业链上下游延伸业务。

三是注入造血引水新动能。加大清理违约、低效企业，搭建“租金贷”平台，全力试行公募REITs业务，加快推进CMBS融资项目、发行短融、超短融产品，争取实现2年内收入与利息支出平衡，3年内总体收支平衡。

四是构建高效运行新机制。建立一套内容涵盖优企业服务、招商引资、效能建设等各个领域的制度体系，大力发挥招商专班联动联合、统筹共进作用，组建企业服务专班和精细化管理专班，营造更优营商环境。

郭昌标对2021年高新区各项工作取得的成绩给予了肯定。同时提出，在节前还要收好尾，关好门，保障区级指标圆满完成，市级指标实现争先进位。开好年，起好步，下一步要做到“六个聚焦”：

一是聚焦人员优化。加速推进人员优化整合，制定责任清单，定人定岗定责，提升员工精气神，实现扁平化管理。

二是聚焦制度完善。加强制度建设，坚持规范化、标准化、流程化，要让各项规章制度便于操作、简洁适用，高效推进园区各项工作顺利进行。

三是聚焦产业集聚。构建全链条招商引资服务体系，量化责任清单，明确考核办法；加强产业研究，既要招引行业重点、领军企业，也要聚焦中小企业，加强培育。

四是聚焦护税协税。精准对接，加强对重点行业、重点企业的护协税工作，安排专人负责；用心沟通，经常性了解、指导企业经营和退税情况，强化工作前置；挖掘增量，吸引更多优质税源。

五是聚焦为企服务。加强企业走访摸排，积极听取企业诉求，充分发挥园区公共服务平台效能，集中力量解决企业共性需求，做到人无我有，人有我优。

六是聚焦园区管理。深入研究资产证券化及公募REITs业务，打造特色亿元楼宇，争取加快实现收支平衡，让园区发展步入良性轨道。

王区长用“讲政治、有担当、状态好、成绩优”12个字充分肯定了高新区2021年的工作。

对2022年工作，王区长提出“六个围绕”的具体要求：

一是围绕效益提升，不断强化财税组织。成立财税专班，责任到人到岗，夯实工作举措，努力实现财政收支平衡。

二是围绕管理创新，推进制度体系完善。学习、借鉴兄弟园区先进经验、创新做法，进一步优化高新区管理体制。

三是围绕绩效考核，持续优化人资配置。科学合理分配人力资源，建立优胜劣汰机制，做到人岗相适、人尽其才，实现能者上庸者下。

四是围绕优质服务，切实提高办事效率。深化企业走访，深挖企业需求，开辟专业服务“绿色通道”，助力企业做大做强。

五是围绕科学发展，谋篇布局积蓄潜能。科学谋划产业布局，持续优化产业结构，不断强链补链固链，提升产业竞争力。

六是围绕沟通协调，借势借力加快发展。持续强化与上级主管部门的沟通，加大与区内部门的协调，争取更多资源向园区倾斜，推动园区高质量发展。