闻鸡起舞成大业，驱犬逐鹿勇争先。2月24日，栖霞高新区召开2022年员工大会，回顾2021年工作成效，总结经验得失，表扬先进个人，激励干部职工对标竞进、比学赶超。高新区科以上干部、子公司负责人参加会议。管委会主任黄斌讲话，党工委常务副书记杨静主持会议。
管委会主任黄斌对过去一年工作进行了总结回顾：
一是聚焦经济运行，开创高质量发展新局面。在打赢疫情防控攻坚战的同时，科学统筹做好各项工作，全年各项指标稳步增长。
二是紧抓招大引强，谱写高效率招引新篇章。重塑招商体系，整合三方资源，推动国际合作。全年共引进中兴机器人总部、紫金信投等项目150余家，招大引强实现新突破。
三是提升服务效能，展示高品质园区新名片。推进“海智湾·紫东”国际人才街区建设，广泛开展各类特色活动，发布TOP20明星企业榜单，助力企业做大做强。
四是强化综合效益，迈开高水平运营新步伐。以市场化运作为导向，持续推进化债减负，有效治理企业违约行为，实现园区债务规模、运营成本双下降。
五是加强阵地建设，构建高层次引领新格局。组建“党建+产业”联盟，创建职工创新工作室，成立全国首家医药研发职工创新工作组，党建工作成效明显。
成绩来之不易，经验弥足珍贵，应予坚持和发扬：
一是坚持思想为先，把住发展方向。注重用上级指示精神和区领导专题调研要求统一思想、调整思路，以正确方向和坚决执行抢占发展先机。
二是坚持项目为王，积蓄赶超动能。一切盯着项目干，一切围绕项目转，“一对一”推进项目落地，制定“施工图”和时间表，确保项目建设工作高效有序推进。
三是坚持服务为本，力促企业壮大。构建“1+2+5”综合服务体系，坚持对标“最高标准”“最好水平”，提高服务办事效率，全方位、主动式服务获得企业高度认可。
四是坚持运营为要，争当发展先锋。坚持新发展理念，科学解决“投的方向”“融的边界”及“管的效能”问题，呈现出市场化功能不断显现的良好态势。
五是坚持创新为魂，全面开放格局。探索新的绩效考核方式，激活全员内生动力；开启新的专班工作模式，激发招大引强活力；深化第三方合作，凝聚共赢共享合力。
六是坚持实干为基，展现担当作为。班子领导带头冲锋，中层干部狠抓落实，基层员工深入一线，全员上下以“啃下硬骨头”的干劲，创造实实在在的成绩。
同时，黄斌也剖析了园区发展中尚需解决的五个问题：机制体制运转尚需不断优化、产业集聚发展尚需努力强化、企业服务能力尚需大力增强、资金平衡能力尚需有力提升、园区资源尚需加速整合。这些问题反映出少数同志不在状态，具体表现是：不想干，表现为“懒”；不愿干，表现为“怠”；不会干，表现为“庸”；不敢干，表现为“怕”；不让干，表现为“私”；对着干，表现为“独”；请人干，表现为“甩”；不实干，表现为“虚”；抢功干，表现为“浮”；挥霍干，表现为“阔”。全体干部职工要深刻自检，有则改之，无则加勉，不折不扣将存在的问题改彻底、改到位、见成效，进而形成相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的良好工作氛围。
征程万里风正劲，重任千钧再扬鞭。黄斌要求，2022年，要立足新发展阶段、贯彻新发展理念、融入新发展格局，凝聚起推动高质量发展的蓬勃动力，奋力谱写“强富美高”新栖霞现代化建设新篇章。重点要抓好以下几个方面工作：
（一）围绕一条主线，加速发展迈入新阶段
高新区上下都要高度重视省级高新区创建这一重要工作，统一思想，提高认识，对标找差，化压力为动力，发挥优势、弥补短板，以创促建，以创争优。
（二）强化两项建设，推动工作实现新突破
一是强化工作专班建设。大力发挥招商专班联动联合、统筹共进作用，组建企业服务专班、精细化管理专班、资产和运营专班，确保各项重点工作取得更大实效。
二是强化干部队伍建设。建立科学的评价和激励机制，引导员工做到自警、自醒、自知、自励，打造一支敢于拼搏、追求创新、践行责任、奋勇争先的员工团队。
（三）抓住三个关键，勇担使命展现新作为
一是紧盯招新引优，锻强产业发展“主引擎”。突出“优而大”、“优而强”、“优而特”，在引进高质量项目上求突破。
二是提升服务品质，打造高质发展“主战场”。确立“大企服”理念，切实做到细心服务、用情服务、精准服务，助力企业发展腾飞。
三是强化造血引水，夯实效益发展“主阵地”。加大清理违约、低效企业力度，积极探索融资模式，努力减债增收、盘活资产。
（四）打造四大特色，开放格局构筑新高地
布局AI+应用场景，打造人工智能示范区；借助ABC文化街区，充分利用屋顶农场，打造紫东网红场景；谋划成立生物医药研发成果交易中心，打造具有全市影响力的生物医药产业集聚区；招引一批“小而精”的新型工业企业，提高产出，构筑金港新型都市工业圈。
党工委常务副书记杨静就保证目标任务实现，提出三点要求：
（一）收心聚神，开启新年新气象
一是要统一思想，达成共识。高新区上下要把思想统一到会议要求上来，要把贯彻落实好这次会议精神作为一项重要任务，确保改进作风建设和优化营商环境取得新突破。
二是要强化举措，务求实效。要树立常抓不懈的思想，以高度的政治责任感、良好的精神状态、求真务实的工作作风，扎实推进各项工作。
三是要提前谋划，稳步推进。各部门要及时领任务、扛责任、抓落实，切实做好顶层设计，坚持早准备、早动手，争取各项工作早见成效。
（二）振奋精神，展现队伍新面貌
一是要有只争朝夕的拼劲。要有“拼命三郎”的精神，工作态度上不辞辛劳、锲而不舍，工作方法上千方百计、要“挤”要“钻”，确保把目标变为现实。
二是要有敢为人先的闯劲。要有逢山开路、遇水架桥的闯劲，全面提升第三方平台效益，发挥载体效能，精准发力补齐短板弱项，着力推动指标考核争先进位。
三是要有久久为功的韧劲。要勇于直面矛盾问题、敢于较真碰硬，以铁面铁心铁腕持续发力，以持之以恒、滴水穿石的精神，守牢园区安全生产和安全运行底线。
四是要有拼搏进取的干劲。要坚持“干”字当头，遇事一马当先，敢于打头阵，充当急先锋，用板上钉钉的精神干事业、谋发展。
（三）把准方向，打造发展新环境
一是要坚持党建引领。坚持从政治上统筹谋划高新区各项工作，要锻造坚不可摧的政治定力，打造坚强有力的战斗堡垒，筑牢绝对忠诚的信念根基。
二是要强化企业服务。牢固树立“大企服”的意识，满足企业个性化、多元化的需求，真心实意支持企业发展，当好有呼必应、无事不扰的“店小二”。
三是要提升管理水平。各专班要坚持高标准、高要求、高质量提升队伍思想素质和业务技能，重点在制度建设、干部培养、考核管理等方面提升水平。
会上，对2021年度在园区发展中作出重要贡献的11名同志予以了表彰。科技招商部、企业服务部、财务投资部、紫东物业代表部门及子公司就2022年工作目标、思路、举措作表态发言。各部门部长向工委递交了高新区2022年度党风廉政建设责任书。
所当乘者势也，不可失者时也！2022年，栖霞高新区将以猛虎出山的气势昂扬奋进勇争先，以勇闯虎穴的胆识动真碰硬破难关，以捉虎擒蛟的本领精准施策求实效，积极推进人才、技术、经济、大数据、资本等创新资源加速聚集，全力打造开放发展新高地。
