8月23日，栖霞高新区召开资产运营与债务化解专题会议，管委会主任黄斌主持会议并提要求，班子领导、各部部长、财务投资部科以上人员、资产公司副总以上人员参加会议。

与会人员就资产运营与债务化解工作开展情况进行了汇报，并围绕目标任务、存在问题及解决思路、下步举措等方面进行了座谈交流。

副主任徐薇提出，财务投资部要坚持内挖外引，科学研判、严格预算、守住底线、出谋划策；资产公司要树立运营思维，规范运行、务求实效、严格考核、廉洁自律。

对于下一步重点工作，管委会主任黄斌提出以下几点要求：

一是要增加收入。要围绕增加园区收入这条主线，充分发挥主观能动性，统一思想认识，提高政治站位，压实责任、勇挑重担，加大财源培植、协税护税、资产盘活力度，狠抓开源节流，推进债务化解，维持经济大局平稳。

二是要规范操作。各项工作的开展要制度化、规范化、流程化。在“低散乱”企业清退和历史遗留问题处理上，要讲究政策与策略相结合，操作规程合情合理合法合规，稳步推进问题解决。

三是要形成合力。高新区上下要树牢“一盘棋”思想，做到“一条心”发力，强化部门间的沟通联系，紧密配合、主动支持，齐心协力把各项工作抓实抓细抓到位，奋力开创高新区“又高又新”高质量发展新局面。

只有干出来的精彩，没有等出来的辉煌。黄斌强调，债务化解和资产运营是园区当前面临的主要难题，既是困难所在，又是希望所在。各部门和子公司要高度重视，转变工作作风，按照“坚定、可控、有序、适度”的要求，盘活各类资金资产，稳妥化解债务难题，实现园区可持续发展。