10月11日，栖霞高新区召开“冲刺四季度”经济运行分析会，班子领导，各部门部长、副部长，各子公司党政负责人参加会议，纪工委书记顾戟主持会议。

会上，经济发展部通报了1-9月区对高新区考核指标完成情况及1-8月市对高新区考核指标完成情况；各部门及子公司分别汇报了年度指标完成情况，并就下一步推进举措作了表态发言。

        分管领导分别发言，管委会副主任徐薇指出：一是要围绕各项指标之间的关联性，进一步统筹指标调整；二是要强化与主管部门对接，做好指标的横向对比分析和储备支撑；三是要立足长远，固本开新，保持清醒定位。

       纪工委书记顾戟指出：一是要针对未达进度的指标加大工作力度，开展最后冲刺；二是要摸清、把握好指标考核的要点，有的放矢；三是要通过协调与服务，争取到上级支持及企业支持。

       工委常务副书记杨静就“冲刺四季度”提出三点要求：

一是统一思想，团结奋进。高新区上下要将思想统一到经济发展上来，团结一致，形成强大发展合力，围绕各项指标内挖外引，努力完成全年任务。

二是细化措施，强化担当。明确工作重心和重点指标，强化责任意识，完善目标思路，细化方法举措，全力推动各项决策部署落深落细落实。

三是咬定目标，持续攻坚。要振奋精神，主动作为，狠抓工作落实，针对困难和问题指标攻坚突破，全力以赴争取指标排名位居前列。

        管委会主任黄斌对各部门、子公司当前指标工作、全年考核任务的完成情况给予肯定，对四季度重点工作，黄斌提出：

招商引资方面，要努力克服疫情影响“走出去”，加速在手在谈项目对接，加快推动成熟项目签约落地，发挥“以商引商”强磁效应，培育招商引资新增量；企业服务方面，在助企培育、纾困解难上取得实效，强化部门间协同联系，及时掌握企业动向，第一时间解决存在的问题；收入和化债方面，要将压力转化为动力，进一步统筹、盘点财务收支情况，不折不扣完成上级要求；税收方面，要对企业梳理分类，内部挖潜、外部引进，争取收益最大化；D地块资产转让方面，要拓宽推进渠道，相关部门共同研究，采取“三步走”，保障工作高效落实。

针对全年考核任务，黄斌明确了高新区2022年“全市保六、全区保二争一”的目标，并提出三个方面的要求：

一是理清思路，鼓起奋勇向前的勇气冲刺四季度。思想上、意识上、行动上要高度统一，立足当下，展望未来，迎难而上，用努力向区委区政府交上一份满意的答卷。

二是精准施策，拿出切实可行的办法冲刺四季度。紧密部署，列出时间表、按下快进键，把自身“摆进去”，找准差距短板，以“苦干+巧干”结合的方式，促进经济稳中提质。

三是坚定信心，形成乘势而上的合力冲刺四季度。真金不怕火炼，要坚定信心、强化协同，形成各部门之间强大的合力，汇聚奋斗正能量，共同努力为栖霞区高质量发展贡献力量。